Het is een leuk optrekje: Duke-Semans Mansion in New York. Het stond te koop voor het ronde bedrag van  $50 miljoen. Maar Carlos Slim zou geen zakenman zijn als hij daar wat vanaf snoepte. Dus kreeg hij het voor $6 miljoen minder.

Bekijk video 13:02 29 Juli 2010  Reageer!

 

Karakteriseren en stereotyperen is leuk om te doen. Zeker over uw meerderen op het werk. Want privé en zakelijk kunnen mensen nogal verschillend zijn. Ziet hieronder negen omschrijvingen van stereotype baasjes. Aan welk profiel of welke combinatie van profielen voldoet uw baas?

Bekijk video 12:43 28 Juli 2010  Reageer!

 

Terrafugia is hard op weg om de eerste personenauto boven de A9 langs te laten vliegen. Eerder waren er al plannen voor een vliegende auto maar inmiddels is het concept in een nog verder stadium. De vliegautofabrikant heeft het huidige design onthuld in foto's.

Bekijk video 12:00 27 Juli 2010  Reageer!

 

Saint-Tropez is het nec plus ultra voor de verwende plage-bezoeker. Een jacht en een design-zonnebril zijn minimaal vereist om niet uit de toon te vallen.  De zusjes Hilton hebben zich deze zomer ook  maar weer eens tussen deze vakantiegangerselite gemanifesteerd. Dat leverde uiteraard de nodige paparazzi momenten op.

Bekijk video 12:38 26 Juli 2010  2 reacties

Hap hap weg

Het verbaast ons eigenlijk dat het nog zo lang geduurd heeft. Nokia is namelijk een soort Microsoft: ooit hadden ze een mooi, vernieuwend product. Maar als je daarna niet meer innoveert, ga je op een gegeven moment aan het infuus.

Het zijn redelijk schrijdende cijfers:
Winst Q1 2008: €1,22 miljard
Winst Q1 2009: €122 miljoen
Verschil: -90%

Omzet Q1 2008: 12,6 miljard
Omzet Q1 2009: 9,2 miljard
Verschil: -27%

Verkochte telefoons Q1 2008: 111 miljoen
Verkochte telefoons Q1 2009: 93 miljoen
Verschil: -19%

Au.

Nokia probeert de Moeilijke Economische Tijden de schuld te geven van de verkoopdaling, maar dat is onzinnig. Het meest structurele probleem is dat Nokia weigert om vernieuwende producten te maken, wat tot gevolg heeft dat het bedrijf zowel technisch als qua marktaandeel wordt ingehaald door Apple, Blackberry en zelfs Microsoft.

Nokia heeft altijd één dominante strategie gehad: héél veel verschillende telefoons per jaar uitbrengen (sommige een beetje gekker, andere een beetje kleiner, en nog een paar een beetje duurder). Het bereik van de telefoons is enorm, omdat er voor ieder wat wils is.

Interface
Er is echter één belangrijke les die Nokia weigert te leren: niet alleen hardware is belangrijk, maar ook software.

Apple maakte het elegantste, makkelijkst bruikbare besturingssysteem voor mobiele telefoons ooit. Blackberry innoveert met email. Google biedt eenvoudige integratie met haar software. Palm komt volgende maand met de grootste interface-innovatie sinds de iPhone. Zélfs Microsoft is bezig met vernieuwende software.

Nee, dan Nokia. Sinds 1999 gebruiken ze hetzelfde besturingssysteem. Met dezelfde lelijke icoontjes, dezelfde onhandige menu's en dezelfde onbegrijpelijke indelingen. In 10 jaar is er werkelijk niets veranderd, en dat is in deze markt desastreus.

Nokia doet het op alle fronten slechter, en wordt van alle kanten ingehaald. Het is volkomen onbegrijpelijk dat ze weigeren te innoveren, of op zijn minst mee te gaan met concurrenten.

We vullen het vloeistofniveau van het Nokia-infuus even bij.

alexander  13:03 17 April 2009  10 reacties



Gerelateerde artikelen



Artikel doorsturen






 
 


10 reacties





1 vote up vote down
Papageno

Bijvullen met vitriool!
Tja, als je een Nokia hebt gehad is het even wennen aan een andere besturing van je telefoon maar daarna wil je niet meer terug. Denk dat Nokia met name gokte op de blijvers..

14:21 17.04.09  |  
0.33 vote up vote down
Bert Brussen

Ik ga toch ECHT een N97 kopen kan ik je vertellen. Nokia RULES wat mij betreft.

15:17 17.04.09  | url  
0.5 vote up vote down
gijswijs

Tjeeezus wat een slecht stukje journalistiek hier! Hoe heeft de rest van de markt het gedaan in dezelfde periode? Wat was de ontwikkeling van het marktaandeel van Nokia. Hoeveel investeert Nokia in R&D? Op basis waarvan veronderstelt de schrijver dat Nokia niet innoveert? Omdat je niet de panfluit kan spelen op een Nokia? Omdat de icoontjes lelijk zijn?
Hoezo gebruikt Nokia sinds 1999 hetzelfde OS? Omdat ze Symbian gebruiken? Tja, als nieuwe releases van een OS niet meetellen dan gebruikt Apple al sinds 1984 hetzelfde OS voor zijn Macs.
Je mag best fan zijn van je iPhone of je Crackberry, als het maar niet resulteert in dit soort stierenstront.

16:32 17.04.09  |  
1 vote up vote down
Pieter

Wat een onzinartikel. Check je feiten even. De kern klopt wel, ze hebben te weinig geinnoveerd en zagen nieuwe trends veel te laat, maar het klopt niet dat er sinds 10 jaar niets is veranderd

23:20 17.04.09  |  

Klopt Pieter. Zoals vermeld in het artikel zijn ze platter geworden en wat al nog meer niet in uiterlijke kenmerken. En ze zijn vooral veel trager geworden en crashen veel vaker.
En ja met de 6310 en 6310i had Nokia een perfect product. Functioneel en crashde vrijwel nooit. ideaal voor de toenmalige zakelijke gebruiker. Zij zijn echter inmiddels ook uitgekeken op die hopeloos verouderde telefoon en de leaseauto is inmiddels ook aan vervanging toe, dus de carkit hoeft ook niet aangepast te worden aangezien een beetje zakenman/vrouw heeft tegenwoordig een bluetooth carkit. En nu ook die zakelijke gebruiker een veel ruimere stabiele keuze heeft (Iphone, BlackBerry, Microsoft telefoons als HTC en de Google G1) stappen ook zij massaal over. Zeker aangezien Nokia’s alternatief op zich laat wachten en de N-serie vooral gericht is op de gadget lovers/ muziek gebruiker van de voorgaande modellen. Dus nu raakt Nokia de zakelijke markt kwijt.
Verrassend? Absoluut niet…

12:50 20.04.09  |  
0 vote up vote down
Tsja

“schrijdende cijfers” ??

Van wanneer stamt de laatste email-innovatie van Blackberry?

Op welke mobile innovatie van Microsoft doel je?

Is de potentiële kracht van Android echt slechts de integratie met Google producten?

Noem nog even het nieuwe aan de Palm Pre, maar dan zonder de hype?
En, als ie inmiddels bekend is, ook de leverdatum.
Tot die tijd valt ie, ongetest door de massa, tussen vaporware en mockup in.

En, al genoemd, wat deed Nokia de laatste jaren, wat deed de markt, etc.

Slap tendentieus stuk. Hoe komt dat, Mr. Klopping? Tekst!

Gr., Tsja

13:26 20.04.09  |  
1 vote up vote down
Erik

Wat Nokia gemist heeft is de touchscreen revolutie en ze hadden meer naar andere Symbian bouwers moeten kijken. Enkele jaren terug stapte ik over van Nokia naar Sony Ericsson, die wist Symbian leuk vorm te geven. Afgelopen jaar een misser gemaakt met de aanschaf van de G900: de eerste symbian touchscreen telefoon: te langzaam, te veel bugs.

Nu komt Nokia pas met een echte touchscreen, de N97 de eerste 5800 Express Music niet meegeteld. Pas dit najaar komen ze met nog enkele modellen. Anno nu moet een telefoon standaard het volgende hebben:

  • GPS
  • Wifi
  • Bluetooth
  • geheugenslots
  • minstens 8GB
  • minstens 128mb intern
  • HDSPA
  • Touchscreen
  • mail integratie
  • mobiele webbrowser met flash en java
    Dit in willekeurige volgorde. BlackBerry Storm (touchscreen) mist Wifi (hoe dom) en Apple iPhone mist een fijne webbrowser met flash! Enfin, er is dus nog een markt te winnen!

13:37 20.04.09  | url  
0.33 vote up vote down
gijswijs

@Mark M. Ook voor u geldt, waar haalt u uw cijfers vandaan? Is het marktaandeel van Nokia in 2008 gekrompen? Op basis waarvan veronderstelt u dat Nokia telefoons trager zijn geworden en/of vaker crashen? Op basis van uw eigen ervaringen (n=1)? Dan was u kennelijk een van de zakelijke gebruikers die (tot voorkort) nog niet was overgestapt op een ander merk.

Overigens was de 6310 wel een van de beste telefoons die ik ooit heb gehad, dus wat dat betreft zijn we het eens.

13:50 20.04.09  |  
0.33 vote up vote down
Mark M.

@ gijswijs:
Integendeel. Ik heb de afgelopen 10 jaar lang mobiele telefoons verkocht bij 1 van de grootste retailketens op dat gebied. En heb daar uit eigen ervaring de kwaliteit van de Nokia’s terug zien gaan. En dat was niet alleen in 1 filiaal zo, maar een landelijke tendens. Uiteraard is dit alleen Nederland. Verder heb ik ook de andere merken een aanmerkelijk marktaandeel zien verwerven en heb ik alle nieuwe toestellen zelf kunnen gebruiken en dus de verschillen in menu’s, snelheid en dergelijke kunnen vergelijken. En wat betreft het marktaandeel: het aandeel van Nokia is vrij stabiel rond de 40%, maar dat komt vooral zoals in het artikel ook genoemd door het brede segment (hoge kosten voor de verschillende modellen in tegenstelling tot bijvoorbeeld Apple dat maar 1 standaard heeft met slects 2 kleuren en verschillende geheugenversies) dat ze aanbieden. En het hele punt van het artikel is dat ze juist nu marktaandeel aan het verliezen zijn nu Apple een 2e generatie heeft en de zakelijke markt steeds meer de blackberry ontdekt. En ook een merk als HTC wint enorm aan marktaandeel. Het hele punt daarvan is dat het wachten was op het moment waarop Nokia eindelijk marktaandeel zou gaan verliezen.
En ik heb zelf na de 6310i niet meer de moeite genomen om een Nokia te kopen, maar zoals gemeld heb ik vrijwel alle modellen kunnen testen en ook diverse langere tijd in gebruik gehad. Ik zal tenzij er veel veranderd in de modellen voorlopig geen Nokia meer aanschaffen.

13:18 21.04.09  |  
0 vote up vote down
JD Artie

Hoezo Nokia niet vernieuwend????
Kan me herinneren dat Nokia de eerste was met een 5Megapixel camera in de N95 (Ook nog eens met Zeiss lens), toen de rest nog op 2MP zat te verprutselen?????
En dan OOK nog eens een Webcamera, en GPS, en ga zo maar door.

19:50 21.04.09  |  

Reageren? We zijn benieuwd naar reacties en dol op debat. Zéker als het inhoudelijk en intelligent is, en liefst niet ad hominem. Vandaar ons vriendelijke verzoek eerst de mini-mini-mini 925 I.Q. Test af te leggen. Zeg nou zelf, daar bent u toch niet bang van?

Geef aan of de conclusie klopt:

Stelling 1: Bankiers zijn geen graaiers.

Stelling 2: Alle graaiers hebben een minnares.

De conclusie is: Bankiers hebben geen minnares.

Deze conclusie is:

Als u al een account heeft, dan kunt u direct inloggen om te reageren: