Elke cent is er één

Wat wil Zalm nou eigenlijk met ABN Amro?

Zalm wil 20% kosten besparen en daar hoort natuurlijk een stukje personeelssanering bij. Volgens de bonden gaan er 6.500 banen verloren, volgens Zalm vier- tot vijfduizend. Echt een grote verrassing is het natuurlijk niet, want bij de verkoop van ABN Amro aan het befaamde consortium was al afgesproken dat er 7.800 banen gingen verdwijnen in Nederland.

Zalm sluit gedwongen ontslagen niet uit, terwijl het consortium in 2007 zei dat niet te doen. De bonden zijn uiteraard zeer verbolgen en spreken van een "kille sanering". De Uniebestuurder Joop Hofland vraagt zich vertwijfeld af waar "de menselijjke [sic] maat" blijft. (Nou eh, wat dachten ze bij De Unie van crisis?) Tijden zijn immers veranderd want ook zonder integratie van twee banken zou het zomaar kunnen dat er wat mensen wegmoeten (zie ING waar ook 7.000 bankiertjes naar een andere tijdsbesteding moeten uitzien). 

Maar hoe zit dat eigenlijk met die verschillende cijfers? Volgens Zalm verdwijnen er in totaal vier- tot vijfduizend banen, omdat er 1.500 nieuwe mensen bij de weer op te zetten zakenbank nodig zijn. Volgens de bonden zullen die banen vooral in het buitenland worden ingevuld waardoor er in Nederland 6.500 plekken verdwijnen.

Wat is het Plan?
Opmerkelijk want buitenlandambities horen niet tot de oorspronkelijke plannen van Zalm om een conservatieve Nederlandse bank op te zetten zonder buitenlandse afdelingen. Dus, wat wil Zalm nou eigenlijk met ABN Amro meets Fortis?

Het strategische plan voor de integratie had eigenlijk al in april klaar moeten zijn, maar Zalm heeft het plaatje dat wat ingewikkelder is dan gedacht, nog steeds niet compleet. 

Want hoe zit het met de nieuw op te zetten zakenbank? Nu blijkt dat Royal Bank of Scotland en ABN Amro destijds niet al te duidelijke afspraken hebben gemaakt over wie welke zakelijke klanten krijgt. Gisteren werd bekend dat de onderhandelingen over de overdracht van klanten zijn vastgelopen. ABN verwijt RBS 'slechte' klanten min of meer bij hen te dumpen. De bank vreest wanbetalers en wil daarom een lagere prijs. RBS die de pijn van de afschrijving op de aankoop van ABN nog dagelijks voelt, is waarschijnlijk niet bereid de klanten voor een zacht prijsje over te doen.

Dan is er nog de eis die Neelie Kroes stelde aan de overname van ABN Amro door destijds Fortis. Om een te machtige positie te voorkomen moest 10% van de regiokantoren worden afgestoten, van Fortis dan wel ABN Amro. Destijds was het natuurlijk ABN Amro die moest inkrimpen, nu liggen de kaarten anders. Zalm heeft er nog geen duidelijkheid over kunnen geven.

Zalm geeft later vandaag een persconferentie en gaat het hopelijk allemaal uitleggen, we houden u op de hoogte.